Comment conduire le processus de transformation digitale d’une compagnie en charge du plus grand programme de logement résidentiel à Dubaï, lequel connaît un niveau de digitalisation avancée en tenant compte de deux prémisses : Agilité et Qualité.

Conseil sur la stratégie digitale et projet de digitalisation en plusieurs étapes. Equipe multidisciplinaire et transversale investie (Consultant, Produit, UX, design front, back et systèmes) pour développer la digitalisation des processus dans le domaine des produits, marketing, financier, opérations, ventes et systèmes.

Plateforme digitale robuste dans laquelle se concentre les opérations les différents univers d’activité de la compagnie, développée et mise en œuvre en 6 mois.